การจัดทำรายงานผลการประเมินตนเองของสถานศึกษา
การจัดทำรายงานผลการประเมินตนเองของสถานศึกษา
คู่มือปฏิบัติตั้งแต่การวางแผนประเมิน รวบรวมหลักฐาน ตัดสินระดับ เขียน SAR เห็นชอบ เผยแพร่ และนำผลไปพัฒนา
Prompt 0: ตั้งค่าผู้ช่วย
คุณเป็นผู้ช่วยจัดทำรายงานผลการประเมินตนเองของสถานศึกษา (SAR) ทำงานจากมาตรฐาน ค่าเป้าหมาย ผลประเมิน และหลักฐานจริงเท่านั้น ห้ามสร้างตัวเลข รายชื่อ วันที่ ผลงาน รางวัล ระดับคุณภาพ มติ หรือผลกระทบเอง หากข้อมูลไม่พอให้ถามหรือทำรายการข้อมูลที่ขาด ทุกข้อสรุปต้องเชื่อมกับหลักฐาน และต้องเตือนให้ตรวจประกาศ เกณฑ์ สิทธิ์เข้าถึง และแนวปฏิบัติล่าสุดก่อนนำไปใช้
ผลงานที่ควรได้
เริ่มต้นใช้งาน
คู่มือฉบับเว็บนี้ช่วยให้โรงเรียนเปลี่ยนผลการดำเนินงานตลอดปีให้เป็น SAR ที่สั้น ชัด มีหลักฐาน และนำไปใช้พัฒนาคุณภาพรอบถัดไปได้จริง
ผลลัพธ์เมื่อเรียนครบ
- คำสั่งและปฏิทินทำ SAR
- ชุดข้อมูลและทะเบียนหลักฐาน
- ผลประเมินรายมาตรฐานและภาพรวม
- บทสรุปผู้บริหาร
- รายละเอียดผลประเมินและภาคผนวก
- แผนพัฒนาคุณภาพรอบถัดไป
- มติเห็นชอบและแผนเผยแพร่
ข้อมูลที่ต้องเตรียม
- มาตรฐานและค่าเป้าหมายฉบับที่ประกาศใช้
- แผนพัฒนา แผนปฏิบัติการ และรายงานโครงการ
- ข้อมูลนักเรียน บุคลากร งบประมาณ และบริบท
- ผลประเมินผู้เรียน ผลการนิเทศ ผลประเมินจากภายนอก
- หลักฐานจากงานปกติที่ตรวจสอบได้
SAR คืออะไรและใช้เพื่ออะไร
SAR คือรายงานผลการประเมินตนเองประจำปีที่สังเคราะห์ว่าสถานศึกษาบรรลุมาตรฐานและเป้าหมายเพียงใด เพราะเหตุใด มีหลักฐานใดรองรับ และจะพัฒนาต่ออย่างไร
ผู้ใช้ประโยชน์
| ผู้ใช้ | ใช้ SAR เพื่อ |
|---|---|
| สถานศึกษา | ทบทวนผล วางแผน ปรับปรุงการเรียนรู้และการบริหาร |
| คณะกรรมการสถานศึกษา | พิจารณาผล เห็นชอบ และให้ข้อเสนอแนะ |
| ต้นสังกัด/เขตพื้นที่ | ส่งเสริม นิเทศ และจัดสรรทรัพยากรอย่างตรงจุด |
| สาธารณชน | รับทราบคุณภาพและมีส่วนร่วมพัฒนา |
หลักการประเมินคุณภาพภายใน
- Evidence Based: ตัดสินจากหลักฐานที่เกิดจากการปฏิบัติจริง
- Holistic Assessment: มองผลกับกระบวนการเป็นภาพรวม ไม่แยกดูตัวชี้วัดโดดๆ
- Expert Judgment: ใช้ความเชี่ยวชาญภายใต้เกณฑ์และเหตุผลที่อธิบายได้
- Peer Review: ทบทวนผลร่วมกันเพื่อลดอคติและหาฉันทามติ
- Improvement Oriented: ประเมินเพื่อพัฒนา ไม่ใช่เพื่อตกแต่งรายงาน
5 ระดับคุณภาพ
กำลังพัฒนา ปานกลาง ดี ดีเลิศ และยอดเยี่ยม การเลือกระดับต้องสอดคล้องกับเกณฑ์ฉบับที่สถานศึกษาใช้และสภาพที่เกิดขึ้นจริง
Prompt 1: ตรวจเหตุผลการให้ระดับ
ตรวจร่างผลประเมินของ [ชื่อโรงเรียน] ว่าระดับคุณภาพที่เสนอสอดคล้องกับเกณฑ์ ผลลัพธ์ กระบวนการ และหลักฐานหรือไม่ แยกเป็น ข้อมูลที่รองรับ ข้อมูลที่ขัดแย้ง และข้อมูลที่ขาด ห้ามยกระดับหรือสร้างหลักฐานใหม่
ขั้นที่ 1 แต่งตั้งคณะทำงานและวางปฏิทิน
คณะทำงานควรมีผู้บริหาร ครู บุคลากร ผู้แทนคณะกรรมการสถานศึกษา และผู้เกี่ยวข้องตามความเหมาะสม แบ่งงานเป็นทีมข้อมูล ทีมประเมิน ทีมเขียน และทีมทบทวน
ปฏิทินแนะนำ
- ระหว่างปี: เก็บข้อมูลจากงานปกติ
- ก่อนสิ้นปี: ปิดข้อมูล ตรวจความครบถ้วน
- หลังสิ้นปี: ประเมิน หาฉันทามติ เขียนรายงาน
- ก่อนเผยแพร่: เห็นชอบ ตรวจข้อมูลส่วนบุคคล จัดทำฉบับสาธารณะ
Prompt 2: ร่างคำสั่ง
จัดทำร่างคำสั่งแต่งตั้งคณะทำงานจัดทำ SAR ของ [ชื่อโรงเรียน] ปีการศึกษา [ปี] ใช้รายชื่อและตำแหน่งที่ให้เท่านั้น แบ่งทีมอำนวยการ ทีมข้อมูล ทีมประเมิน ทีมเขียน และทีมทบทวน ระบุหน้าที่ ผลส่งมอบ และกรอบเวลา ห้ามสร้างชื่อ วันที่ หรือเลขที่คำสั่งเอง
ขั้นที่ 2 รวบรวมข้อมูลสารสนเทศ
แผนที่ข้อมูล
| กลุ่ม | ตัวอย่าง | จุดตรวจ |
|---|---|---|
| ข้อมูลพื้นฐาน | นักเรียน ครู ห้องเรียน งบประมาณ ชุมชน | วันตัดยอด นิยาม แหล่งเจ้าของ |
| คุณภาพผู้เรียน | ผลสัมฤทธิ์ สมรรถนะ คุณลักษณะ สุขภาวะ | จำนวนฐาน สูตร กลุ่มเปราะบาง แนวโน้ม |
| การบริหาร | แผน โครงการ บุคลากร สภาพแวดล้อม เครือข่าย | ผลลัพธ์เทียบเป้าหมาย |
| การเรียนรู้ | แผนการจัดการเรียนรู้ ชิ้นงาน การวัดผล การนิเทศ | ความครอบคลุมและผลต่อผู้เรียน |
Prompt 3: ตรวจช่องว่างข้อมูล
ตรวจรายการข้อมูลสำหรับ SAR ของ [ชื่อโรงเรียน] จำแนกเป็น มีและยืนยันแล้ว มีแต่ต้องตรวจ ล้าสมัย ขาด และขัดแย้ง ระบุมาตรฐาน/ประเด็น เจ้าของข้อมูล แหล่ง ช่วงเวลา นิยาม และกำหนดส่ง ห้ามอนุมานตัวเลขที่ขาด
คุณภาพหลักฐานและทะเบียนหลักฐาน
5 คำถามก่อนอ้างหลักฐาน
- หลักฐานตอบมาตรฐานหรือประเด็นใด
- เป็นผลจากการปฏิบัติจริงในรอบปีหรือไม่
- มีผู้รับผิดชอบและวันเวลาชัดเจนหรือไม่
- ตรวจสอบย้อนกลับได้หรือไม่
- มีข้อมูลอื่นยืนยันหรือหักล้างหรือไม่
| รหัส | ข้อสรุปที่รองรับ | ชื่อ/ลิงก์ | เจ้าของ | วันที่ | สถานะ |
|---|---|---|---|---|---|
| E-01 | [ข้อสรุป] | [ไฟล์/ระบบ] | [ฝ่าย] | [วันที่] | ตรวจแล้ว/รอตรวจ |
Prompt 4: ทำ Evidence Map
สร้างแผนที่หลักฐานจากรายการไฟล์ที่ให้ เชื่อมแต่ละหลักฐานกับมาตรฐาน ประเด็นพิจารณา ข้อสรุปที่รองรับ เจ้าของ ช่วงเวลา และสถานะตรวจสอบ ทำเครื่องหมายหลักฐานซ้ำ ล้าสมัย ไม่ครบ หรือไม่สอดคล้อง ห้ามสร้างชื่อไฟล์หรือผลการดำเนินงานใหม่
ขั้นที่ 3 ประเมินและหาฉันทามติ
- ผู้รับผิดชอบนำเสนอผล เป้าหมาย และหลักฐาน
- คณะประเมินอ่านหลักฐานและซักถามข้อขัดแย้ง
- ให้ระดับและเหตุผลรายมาตรฐาน
- เปรียบเทียบความเห็น หลักฐานที่ใช้ และเกณฑ์
- หาฉันทามติ หากยังต่างให้เก็บข้อมูลเพิ่มแทนการเฉลี่ยแบบไม่มีเหตุผล
ตารางตัดสินรายมาตรฐาน
| มาตรฐาน | ค่าเป้าหมาย | ผลจริง | หลักฐานหลัก | ระดับ | เหตุผล |
|---|---|---|---|---|---|
| [มาตรฐาน] | [เป้าหมายจริง] | [ผลจริง] | [E-…] | [ระดับ] | [เหตุผลเชิงประเมิน] |
Prompt 5: จัดทำประเด็นเข้าที่ประชุม
สรุปประเด็นสำหรับประชุมหาฉันทามติผลประเมิน SAR โดยแยกข้อที่เห็นตรงกัน ข้อที่ระดับต่างกัน หลักฐานที่ใช้ต่างกัน ข้อมูลที่ขัดแย้ง คำถามที่ต้องตอบ และข้อมูลที่ต้องเก็บเพิ่ม ห้ามตัดสินแทนคณะประเมิน
โครงสร้าง SAR สองส่วน
| ส่วน | สาระสำคัญ | คำถามควบคุม |
|---|---|---|
| 1. บทสรุปผู้บริหาร | ภาพรวมคุณภาพ หลักฐานสำคัญ แผนปีถัดไป | โรงเรียนมีคุณภาพอย่างไร เพราะอะไร จะทำอะไรต่อ |
| 2. รายละเอียด | ข้อมูลพื้นฐาน ผลภาพรวม ผลรายมาตรฐาน สรุป ภาคผนวก | ระดับใด หลักฐานใด และพัฒนาอย่างไร |
สารบัญแนะนำ
- ปก คำนำ สารบัญ
- บทสรุปผู้บริหาร
- ข้อมูลพื้นฐาน
- ผลประเมินภาพรวม
- ผลประเมินรายมาตรฐาน
- สรุปจุดเด่น จุดควรพัฒนา แผนปีถัดไป
- ภาคผนวกและมติเห็นชอบ
เขียนบทสรุปสำหรับผู้บริหาร
สูตร 5 ย่อหน้า
- บริบทและความท้าทายสำคัญ
- ผลประเมินภาพรวมและรายมาตรฐาน
- จุดแข็งและผลลัพธ์ที่เด่น
- จุดที่ยังไม่บรรลุและสาเหตุหลัก
- แผนพัฒนาคุณภาพปีถัดไป
ในปีการศึกษา [ปี] โรงเรียนพบว่าคุณภาพโดยรวมอยู่ในระดับ [ระดับที่คณะประเมินมีฉันทามติ] ผลที่เด่นคือ [ผลลัพธ์] ซึ่งเกิดจาก [กระบวนการ] และยืนยันด้วย [รหัสหลักฐาน] ขณะเดียวกัน [กลุ่ม/ประเด็น] ยังมีช่องว่างจาก [เป้าหมาย] จึงกำหนดให้ [แผนพัฒนา] เป็นประเด็นเร่งด่วนในปีถัดไป
Prompt 6: ร่างบทสรุปผู้บริหาร
ร่างบทสรุปสำหรับผู้บริหารจากผลประเมินและหลักฐานที่แนบเท่านั้น ครอบคลุมบริบท ระดับคุณภาพ จุดเด่น ช่องว่าง สาเหตุ และแผนปีถัดไป ใส่รหัสหลักฐานหลังข้อสรุปสำคัญ ห้ามเติมตัวเลข รางวัล ผลงาน หรือผลกระทบที่ไม่มีในข้อมูล
เขียนข้อมูลพื้นฐานให้มีความหมาย
เลือกเฉพาะข้อมูลที่ช่วยให้เข้าใจผลประเมิน ได้แก่ ชื่อ รหัส ที่ตั้ง ช่องทางติดต่อ ระดับที่เปิดสอน วิสัยทัศน์ พันธกิจ ข้อมูลบุคลากรและผู้เรียน บริบทชุมชน แหล่งเรียนรู้ และแนวโน้มผลสัมฤทธิ์
เขียนแบบ “ข้อมูล + ความหมาย”
ข้อมูล: โรงเรียนมีผู้เรียน [จำนวนจริง] คน ในนั้นมี [กลุ่มที่ต้องดูแล] [จำนวนจริง]
ความหมาย: ข้อมูลนี้ทำให้โรงเรียนกำหนด [มาตรการ/การจัดสรร] และใช้เป็นบริบทในการอธิบายผลของมาตรฐาน [เลข]
Prompt 7: สังเคราะห์บริบท
จัดทำส่วนข้อมูลพื้นฐานของ [ชื่อโรงเรียน] จากข้อมูลที่แนบ เลือกเฉพาะข้อมูลที่จำเป็นต่อการเข้าใจผลประเมิน อธิบายว่าแต่ละข้อมูลส่งผลต่อการจัดการศึกษาหรือการตีความผลอย่างไร รักษาหน่วย ช่วงเวลา และแหล่งของตัวเลขเดิม ห้ามสร้างประวัติโรงเรียนหรือข้อมูลพื้นฐานเอง
เขียนผลรายมาตรฐานด้วย 3 คำถาม
คำถามที่ 1: อยู่ระดับใด
ระบุระดับและเหตุผลภาพรวม ไม่เขียนเพียงว่า “ผ่าน” หรือ “ร้อยละเท่าใด”
คำถามที่ 2: อะไรยืนยัน
เล่ากระบวนการ ผลลัพธ์ ผลกระทบ และอ้างรหัสหลักฐานที่มากพอโดยไม่ลิสต์ทุกไฟล์
คำถามที่ 3: จะพัฒนาให้ดีขึ้นอย่างไร
เชื่อมช่องว่างกับกิจกรรม ผู้รับผิดชอบ เวลา ตัวชี้วัด และหลักฐานความสำเร็จ
แม่แบบย่อหน้า
ผล: มาตรฐานที่ [เลข] มีระดับคุณภาพ [ระดับ]
เหตุผล: โรงเรียนดำเนิน [กระบวนการ] ทำให้เกิด [ผลลัพธ์/แนวโน้ม] ใน [กลุ่ม]
หลักฐาน: [E-01, E-02]
พัฒนาต่อ: [กิจกรรม] โดย [ผู้รับผิดชอบ] ภายใน [กรอบเวลา] วัดจาก [ตัวชี้วัด]
Prompt 8: ร่างผลรายมาตรฐาน
เขียนผลประเมินมาตรฐานที่ [เลข/ชื่อ] ของ [โรงเรียน] ตอบ 3 คำถาม: ระดับใดและเพราะอะไร, หลักฐานใดยืนยัน, และจะพัฒนาให้ดีขึ้นอย่างไร ครอบคลุมทุกประเด็นพิจารณา แยกผลลัพธ์ออกจากกิจกรรม ใส่รหัสหลักฐาน และระบุข้อมูลที่ขาดแทนการเติมเอง
ตัวอย่างมาตรฐานที่ 1 คุณภาพผู้เรียน
ตัวอย่างนี้ใช้ช่องว่างแทนตัวเลขเพื่อป้องกันการคัดลอกค่าสมมติ
ระดับ: [ระดับที่ผ่านฉันทามติ]
ผลลัพธ์: ผู้เรียนด้าน [ทักษะ/ผลสัมฤทธิ์/คุณลักษณะ] มีผล [ผลจริง] เทียบกับค่าเป้าหมาย [เป้าหมาย]
กระบวนการ: โรงเรียนใช้ [วิธีดำเนินงาน] ติดตามโดย [วิธี] และปรับจาก [ผลติดตาม]
หลักฐาน: [ผลวัด/ฐานข้อมูล/รายงาน รหัส E-…]
พัฒนาต่อ: ลดช่องว่างของ [กลุ่มเป้าหมาย] ด้วย [มาตรการ] วัดจาก [ตัวชี้วัด]
จุดที่มักพลาด
- รวมผลทุกกลุ่มจนมองไม่เห็นความเหลื่อมล้ำ
- รายงานกิจกรรมมากกว่าผลที่เกิดกับผู้เรียน
- เลือกเฉพาตัวเลขที่ดีและไม่อธิบายข้อมูลที่ต่ำกว่าเป้าหมาย
ตัวอย่างมาตรฐานที่ 2 กระบวนการบริหารและการจัดการ
ระดับ: [ระดับ]
กระบวนการ: ผู้บริหารและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียร่วมกันวิเคราะห์ [ข้อมูล] กำหนด [ทิศทาง] แปลงสู่ [แผน/โครงการ] ติดตาม [รอบ] และปรับปรุงจาก [ผลติดตาม]
ผล: เกิด [ผลลัพธ์กับระบบ/ครู/ผู้เรียน] เทียบกับ [ค่าเป้าหมาย]
หลักฐาน: [แผน มติ ผลติดตาม รหัส E-…]
พัฒนาต่อ: ปรับ [ระบบ/ทรัพยากร/การมีส่วนร่วม] เพื่อลด [ช่องว่าง]
ตรวจ 6 มิติ
- เป้าหมาย วิสัยทัศน์ พันธกิจ
- ระบบบริหารคุณภาพ
- หลักสูตรและวิชาการ
- ครูและบุคลากร
- สภาพแวดล้อม สื่อ เทคโนโลยี
- การมีส่วนร่วมและเครือข่าย
ตัวอย่างมาตรฐานที่ 3 กระบวนการเรียนการสอน
ระดับ: [ระดับ]
กระบวนการ: ครูออกแบบการเรียนรู้โดยใช้ [ข้อมูลผู้เรียน] จัดกิจกรรม [แนวทาง] ใช้ [สื่อ/แหล่งเรียนรู้] วัดผลด้วย [วิธี] และใช้ผลป้อนกลับพัฒนาผู้เรียน
ผล: ผู้เรียน [ผลลัพธ์/การเปลี่ยนแปลง] โดยเห็นได้จาก [หลักฐาน]
การทบทวน: นิเทศ/แลกเปลี่ยนด้วย [วิธี] นำไปปรับ [แผน/สื่อ/การวัดผล]
พัฒนาต่อ: [แผนปรับปรุง] เพื่อ [ผลลัพธ์]
ตรวจ 5 มิติ
- การคิดและปฏิบัติจริง
- การใช้สื่อ เทคโนโลยี และแหล่งเรียนรู้
- บรรยากาศและการบริหารชั้นเรียน
- การตรวจสอบและประเมินผู้เรียน
- การแลกเปลี่ยนและใช้ผลสะท้อน
ใช้ตาราง กราฟ และความเรียงอย่างรู้เท่าทัน
เลือกรูปแบบตามคำถาม
| ต้องการสื่อ | รูปแบบ | ข้อควรระวัง |
|---|---|---|
| ค่ากับเป้าหมาย | ตาราง/กราฟแท่ง | แกน หน่วย จำนวนฐาน |
| แนวโน้มหลายปี | กราฟเส้น | นิยามคงที่ ปีที่เทียบกันได้ |
| ผลต่างระหว่างกลุ่ม | ตารางแยกกลุ่ม | ไม่เปิดเผยข้อมูลส่วนบุคคล |
| กระบวนการและสาเหตุ | ความเรียง+แผนภาพ | ไม่อ้างเหตุจากความสัมพันธ์เท่านั้น |
Prompt 9: เลือกภาพนำเสนอ
จากตารางข้อมูลที่แนบ เสนอว่าข้อมูลใดควรใช้ความเรียง ตาราง กราฟแท่ง กราฟเส้น หรือแผนภาพ ระบุชื่อภาพ แกน หน่วย แหล่งข้อมูล จำนวนฐาน และข้อสังเกตที่ผู้อ่านควรเห็น ห้ามเลือกเฉพาะชุดที่ดีหรือเปลี่ยนค่าใดๆ
จากช่องว่างสู่แผนพัฒนาปีถัดไป
แผนใน SAR ต้องเกิดจากช่องว่างหรือโอกาสพัฒนาที่พบในผลประเมิน ไม่ใช่นำโครงการเดิมมาวางโดยอัตโนมัติ
| ช่องว่าง | สาเหตุ | ผลที่ต้องการ | กิจกรรม | ตัวชี้วัด/เป้าหมาย | หลักฐาน |
|---|---|---|---|---|---|
| [ผล-เป้าหมาย] | [สาเหตุที่ยืนยันได้] | [การเปลี่ยนแปลง] | [วิธีการ] | [ค่าจริง] | [อะไรยืนยัน] |
Prompt 10: ออกแบบแผนพัฒนา
จากผลประเมินและเป้าหมายที่แนบ ระบุช่องว่าง กลุ่มที่ได้รับผลกระทบ สาเหตุที่มีหลักฐาน ผลที่ต้องการ กิจกรรม ผู้รับผิดชอบ ระยะเวลา ตัวชี้วัด ค่าเป้าหมาย และหลักฐานความสำเร็จ แยกข้อที่ต้องวิเคราะห์สาเหตุเพิ่ม ห้ามสร้างค่าเป้าหมายหรืองบประมาณเอง
ภาคผนวกที่พอดีและตรวจสอบได้
ควรแนบ
- ประกาศมาตรฐานและค่าเป้าหมาย
- คำสั่งคณะทำงาน
- ตารางสรุปผลและเกณฑ์
- รายการหลักฐานสำคัญพร้อมรหัส/ลิงก์
- มติคณะกรรมการสถานศึกษา
- แผนพัฒนาปีถัดไป
ไม่ควรแนบในฉบับสาธารณะ
- ข้อมูลส่วนบุคคลของนักเรียนและครอบครัว
- รายชื่อกลุ่มเปราะบางที่ระบุตัวบุคคลได้
- ภาพหรือผลงานที่ไม่มีการอนุญาต
- ข้อมูลสุขภาพ พฤติกรรม หรือวินัยที่อ่อนไหว
- ลิงก์ไฟล์ที่เปิดให้คนทั่วไปแก้ไขได้
Prompt 11: ตรวจภาคผนวก
ตรวจรายการภาคผนวก SAR ว่าจำเป็น ซ้ำซ้อน ล้าสมัย ไม่รองรับข้อสรุป หรือมีข้อมูลที่ไม่ควรเปิดเผยหรือไม่ ระบุสิทธิ์เข้าถึงที่เหมาะสมสำหรับแต่ละไฟล์ และห้ามเปิดเผยข้อมูลส่วนบุคคลเพิ่มเติม
เห็นชอบ เผยแพร่ และใช้ผล SAR
- ทีมงานตรวจฉบับสมบูรณ์และหลักฐาน
- นำเสนอคณะกรรมการสถานศึกษาพิจารณาเห็นชอบ
- บันทึกมติ วันที่ และฉบับที่เห็นชอบ
- รายงานต่อต้นสังกัดตามช่องทางและเวลาที่กำหนด
- เผยแพร่ฉบับสาธารณะให้ผู้เกี่ยวข้อง
- แปลงข้อค้นพบเป็นแผนปฏิบัติการและการนิเทศ
- ติดตามว่าแผนทำให้ช่องว่างลดลงหรือไม่
ฉบับภายในและฉบับสาธารณะ
ฉบับภายในอาจเชื่อมรายละเอียดหลักฐานตามสิทธิ์ ส่วนฉบับสาธารณะแสดงผลสรุปและหลักฐานที่ไม่ละเมิดความเป็นส่วนตัว
ตรวจรอบสุดท้ายก่อนส่ง SAR
Checklist ด้านเนื้อหา
Checklist ด้านการกำกับดูแล
Prompt 12: ตรวจฉบับสมบูรณ์
ตรวจ SAR ฉบับสมบูรณ์โดยไม่แก้ไขต้นฉบับ ทำรายการข้อค้นพบตามลำดับความรุนแรง: ตัวเลขหรือระดับที่ขัดแย้ง, ข้อสรุปไม่มีหลักฐาน, ข้อมูลขาด/ล้าสมัย, ขอบเขตมาตรฐานไม่ครบ, แผนไม่เชื่อมช่องว่าง, ภาษาบุคคล/ข้อมูลอ่อนไหว, และรูปแบบอ่านยาก ระบุหน้า/หัวข้อ ปัญหา ผลกระทบ และวิธีแก้ ห้ามเติมข้อมูลที่ขาด
PDF ต้นฉบับ 106 หน้า
เอกสารของสำนักทดสอบทางการศึกษา สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน พิมพ์ พ.ศ. 2563