KORAT IQA CENTER 2570

ศูนย์กลางการประกันคุณภาพการศึกษา สพม.นครราชสีมา

KORAT IQA CENTER 2570

ศูนย์กลางการประกันคุณภาพการศึกษา สพม.นครราชสีมา

คู่มือ IQA ตอนที่ 03: ตั้งทีม วางบทบาท และสร้างข้อมูลฐาน

คู่มือพัฒนาระบบประกันคุณภาพการศึกษา · ตอนที่ 03

ตั้งทีม วางบทบาท และสร้างข้อมูลฐาน

เริ่มด้วยคนที่ใช่ บทบาทที่ชัด และปฏิทินที่ทำได้จริง เพื่อไม่ให้งานทั้งหมดไปกองอยู่ที่ครูคนเดียวปลายปี

คำอธิบายขยายความ

ทีมงานที่ดีต้องมีทั้งผู้ตัดสินใจ ผู้ปฏิบัติ ผู้ดูแลข้อมูล และผู้ทบทวนคุณภาพ การกำหนดบทบาทชัดเจนจะช่วยลดการรวมศูนย์งานไว้ที่ผู้รับผิดชอบประกันคุณภาพเพียงคนเดียว

ควรแต่งตั้งทีมตามภารกิจจริงและกำหนดสายรายงาน พร้อมจัดปฏิทินที่เชื่อมกับงานวิชาการ งบประมาณ PLC และการประชุมปกติ

ผลที่ควรเกิดขึ้น: โรงเรียนควรได้คำสั่งที่ระบุหน้าที่ ฐานข้อมูลปีฐาน แผนที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และปฏิทินดำเนินงานที่ทุกฝ่ายรับทราบ

ขั้นตอนดำเนินงาน

ประชุมสร้างความตระหนัก

ชี้แจงเป้าหมาย ประโยชน์ บทบาท และรับฟังข้อกังวลของครู กรรมการสถานศึกษา ผู้ปกครอง และผู้แทนชุมชน

ผู้รับผิดชอบ: ผู้อำนวยการผลผลิต: บันทึกข้อตกลงร่วม
หลักฐาน: วาระประชุม รายชื่อผู้เข้าร่วม ภาพกิจกรรม ข้อเสนอแนะ

แต่งตั้งคณะทำงาน

มีคณะอำนวยการ ทีมมาตรฐาน ทีมข้อมูลสารสนเทศ ทีมติดตามประเมินผล และทีมจัดทำ SAR โดยหลีกเลี่ยงบทบาทตรวจงานตนเอง

ผู้รับผิดชอบ: ผู้อำนวยการผลผลิต: คำสั่งแต่งตั้ง
หลักฐาน: คำสั่งพร้อมหน้าที่และสายรายงาน

ทำแผนที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

ระบุว่าใครได้รับผล ใครมีข้อมูล ใครมีอำนาจตัดสินใจ และควรมีส่วนร่วมระดับใด

ผู้รับผิดชอบ: ทีมประกันคุณภาพผลผลิต: Stakeholder map
หลักฐาน: รายชื่อ/บทบาท/ช่องทางสื่อสาร

รวบรวมข้อมูลฐาน

เก็บข้อมูลนักเรียน ครู ผลสัมฤทธิ์ คุณลักษณะ หลักสูตร ทรัพยากร สภาพแวดล้อม ความเห็นผู้ปกครอง และผลประเมินเดิม

ผู้รับผิดชอบ: ทีมสารสนเทศผลผลิต: ฐานข้อมูลปีฐาน
หลักฐาน: ทะเบียนข้อมูล นิยามข้อมูล วันที่ปรับปรุง และเจ้าของข้อมูล

จัดปฏิทินประกันคุณภาพ

ผูกกับปฏิทินวิชาการ งบประมาณ PLC นิเทศ และการประชุมปกติ ตั้งจุดตรวจอย่างน้อยภาคเรียนละ 1 ครั้ง

ผู้รับผิดชอบ: รองผู้อำนวยการ/หัวหน้างานผลผลิต: ปฏิทิน 1 ปี
หลักฐาน: ปฏิทินที่ผ่านการเห็นชอบและแจ้งทุกฝ่าย

Prompt พร้อมใช้

Prompt ออกแบบโครงสร้างคณะทำงาน
ออกแบบโครงสร้างคณะทำงานประกันคุณภาพภายในให้เหมาะกับโรงเรียนของฉัน แบ่งเป็นคณะอำนวยการ ทีมมาตรฐาน ทีมแผน ทีมข้อมูล ทีมประเมิน และทีม SAR ระบุบทบาทรายตำแหน่ง งานที่ต้องส่ง เส้นตาย และ RACI โดยไม่ให้บุคลากรคนเดียวรับภาระมากเกินไป

ข้อมูลนำเข้า: ชื่อโรงเรียน [ระบุ] | ระดับที่เปิดสอน [ระบุ] | จำนวนนักเรียน/ครู [ระบุ] | บริบทชุมชน [ระบุ] | จุดเด่น [ระบุ] | ปัญหาเร่งด่วน [ระบุ] | ผลประเมินปีที่ผ่านมา [ระบุ]
Prompt ตรวจความพร้อมข้อมูล
สร้างแบบตรวจสอบความพร้อมข้อมูลฐานของโรงเรียน ครอบคลุมคุณภาพผู้เรียน การบริหารจัดการ การจัดการเรียนรู้ บุคลากร งบประมาณ สภาพแวดล้อม เทคโนโลยี ความต้องการผู้ปกครอง และผลประเมินย้อนหลัง ระบุแหล่งข้อมูล เจ้าของข้อมูล ความถี่ ความครบถ้วน และความน่าเชื่อถือ

ตรวจความพร้อมก่อนจบตอน

  • คำสั่งระบุบทบาทและผลงาน ไม่ใช่เพียงรายชื่อ
  • มีผู้รับผิดชอบข้อมูลแต่ละชุด
  • ผู้ประเมินไม่ประเมินเฉพาะงานของตนเอง
  • ปฏิทินสอดคล้องงานวิชาการและงบประมาณ
  • ผู้เกี่ยวข้องรับทราบช่องทางรายงานปัญหา
แหล่งอ้างอิงและสถานะเนื้อหา

เรียบเรียงจากแนวทางการพัฒนาระบบการประกันคุณภาพการศึกษา ตามกฎกระทรวงการประกันคุณภาพการศึกษา พ.ศ. 2561 จัดพิมพ์โดยสำนักทดสอบทางการศึกษา สพฐ. พ.ศ. 2563 เนื้อหาหน้านี้เป็นคำอธิบายเชิงปฏิบัติ ควรตรวจประกาศและแนวปฏิบัติล่าสุดก่อนใช้เป็นทางการ